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Caso Coca-Cola: Estrategia y gestión de sostenibilidad.

Foto del escritor: Soluciones Conjuntas
Soluciones Conjuntas
hace 1 día
2 min de lectura

Actualizado: hace 16 horas



Contexto:


Durante siete años (2019–2025), acompañamos a Coca-Cola Perú como aliado estratégico en la gestión de su agenda de sostenibilidad. En un periodo marcado por cambios organizacionales y la evolución de las prioridades ESG, brindamos soporte técnico y operativo para fortalecer la planificación, ejecución y seguimiento de iniciativas, así como el relacionamiento con actores clave del ecosistema de sostenibilidad peruano.


Objetivo:


Fortalecer la gestión integral de la sostenibilidad de Coca-Cola Perú mediante la centralización de información estratégica, la articulación de alianzas y el fortalecimiento del relacionamiento con actores clave para maximizar el impacto de sus iniciativas.


Reto:


Mantener una gestión de sostenibilidad articulada y consistente en un contexto de transformación organizacional, asegurando una adecuada coordinación entre proyectos, aliados y grupos de interés, al mismo tiempo que se identifican oportunidades para ampliar el impacto de las iniciativas impulsadas por la compañía.


Metodología:

Desarrollamos un acompañamiento estratégico y operativo basado en tres componentes principales:​

​

Gestión de sostenibilidad

​

  • Centralización y gestión de la información de proyectos.

  • Seguimiento al desempeño de indicadores e incidencias relevantes.

  • Análisis periódico de oportunidades y riesgos para fortalecer la gestión. 


Relacionamiento estratégico

​

  • Identificación y gestión de oportunidades de articulación con actores del ecosistema de sostenibilidad.

  • Coordinación de la participación de la compañía en espacios estratégicos y eventos relevantes.

  • Elaboración de lineamientos y soporte para fortalecer la representación institucional en temas de sostenibilidad.

 

Alianzas de impacto

​

  • Identificación y prospección de aliados estratégicos.

  • Facilitación de espacios de articulación para potenciar iniciativas existentes.

  • Gestión de oportunidades de colaboración para ampliar el alcance e impacto de los proyectos.


Resultados (2019 - 2026):


  • Gestión y articulación de una agenda de sostenibilidad durante siete años de acompañamiento continuo.


  • Más de 20 organizaciones articuladas en estrategias y procesos de sostenibilidad y colaboración.


  • 15 iniciativas desarrolladas bajo un enfoque de alianzas.


  • Más de 4,000 beneficiarios directos alcanzados a través de las iniciativas impulsadas.


  • Postulación, gestión y/o articulación de aproximadamente S/ 8 millones destinados a iniciativas de desarrollo sostenible.


  • Fortalecimiento del posicionamiento y relacionamiento de Coca-Cola Perú con actores relevantes del ecosistema de sostenibilidad.


​

 
 
 

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